今、一番できる人材を使う：織田信長の経営塾

　　昔の功績だけで、幹部の地位に座っている人がいるとすると
　　それほど不幸なことはないです。部下はもちろん、幹部本人にも。

　　だからこそ、「上昇意欲なき幹部は切れ！」というのが信長の
　　思想。できる奴こそ毎回登用するべきと。

　　
　　ただ、この本の最終章にあったように「切り方が苛烈すぎたのは
　　失敗だった」とも信長は回顧している。

　　となると幹部を変えるときは権限のない名誉職などにして
　　交代させた幹部に不満を抱かせず、
　　無能な幹部を交代させることで部下の不満も減らすという
　　両方を行わないと組織がなりたたなくなるということですね。

　　というのも「将来は俺もああいう風に切り捨てられるのか」

　　という暗黙のメッセージを与えることにもなりかねないですからね。

織田信長の経営塾 (幻冬舎文庫)
	北見 昌朗 幻冬舎 2007-10 売り上げランキング : 152722 おすすめ平均 着想としてグッド Amazonで詳しく見る by G-Tools

＜＜特別レポートプレゼント中＞＞